Главная » Порядок формирование буровых бригад и как это может отразится на аварийных ситуациях.

Услуги

Порядок формирование буровых бригад и как это может отразится на аварийных ситуациях.

Давайте начнем с того, что разберемся - как правильно должна формироваться буровая бригада. Прежде всего когда мы берем на работу бурильщика, нужно оценить степень его профессионализма. Делать это должен человек с высшим специализированным образованием, желательно в своей трудовой деятельности имеющий стаж работы бурильщиком. Таким образом мы исключим вероятность - принять на работу дилетанта, к сожалению таких очень много и порой диплом об образовании не соответствует действительной квалификации.

После того как степень профессионализма нами была определена - как должной, к работе с будущим сотрудником подключается психолог. Его задача определить в человеке лидерские качества, так же умение подчиняться руководству и способность в экстремальных ситуациях принимать адекватное решение. Если по данным критериям инженер по бурению и психолог говорят, что данный сотрудник подходит компании, следующим этапом начинается формирование помошников бурильщика (пом.буров). Так же первоначально оцениваются их профессиональные навыки, и большое внимание психологом уделяется умению подчиняться бурильщику и не в коем случае не подавлять его, если же психолог определяет, что у пом.бура лидерские качества сильнее, то данного человека лучше всего определить к бурильщику с более сильными лидерскими качествами. Иначе если этого не сделать, то в бригаде будут частые конфликты, которые негативно отразятся на работе и в конечном итоге приведут к аврийным ситуациям. Не маловажное значение нужно уделить и увлечениям членов бригады в нерабочее время, в идеале чтоб они были схожи.

Данный метод комплектации буровой бригады способствует хорошей моральной атмосферы в бригаде и будет способствовать высокой производительности труда. Зачастую молодые компании пренебрегают данным методом комплектации буровой бригады, что в последствии сказывается на высоком проценте аварийности в бурении.

Мы не зря уделили внимание порядку формирования буровых бригад. Вот представьте, что у Вас буровая бригада находится за много сот километров от Вас и вдруг они оказались в экстремальной ситуации. Если у бурильщика не будет четкой подчиненности со стороны пом.буров – беда не менуема.

К методам предотвращения аварийных ситуаций – я бы отнес и умение бурильщика четко передавать достоверную информацию, полученную в процессе ведения бурения скважины, и так же четко выполнять поставленные задачи. Если вы понимаете, что бурильщик искажает по каким-то причинам информацию, полученную во время ведения бурения, то хороший вам совет – замените его, потому что это приведет к незапланированному и неконтролируемому событию «аврии». В качестве рекомендаций, уделите большое внимание - на наблюдения бурильщика за процессом бурения, поведением грунтов на различных режимах бурения, его рационализаторским предложениям. Таким образом мы дадим понять бурильщику, что нам его информация важна и интересна. И давайте не будем забывать, что порой нас толкает на какое-нибудь открытие или рационализаторское внедрение – информация полученная от бурильщика, конечно же мы ее сопоставляем с научным обоснованием.

И подводя итог данному разделу хочется сказать, что все это называется –работой слаженного коллектива, где роль каждого является неотъемлемой частью.